编者语：
2017年1月14日，注定是在华茂的历史上被镌刻的日子。这一天，千名华茂人相聚在美丽的东钱湖畔，相聚在象征着教育“鱼化龙”造型的国际教育论坛会议中心，共同庆祝华茂45华诞。
十五载东钱湖国际教育论坛的教育梦，一朝得愿，身为发起人的董事局主席、华茂创始人徐万茂先生感慨万千，既有梦想成真的欣慰，更有教育成就未来的愿景展望，让我们再次重温他在45周年庆典上的讲话，品读字里行间的教育情怀和殷殷嘱托。
各位亲爱的华茂人：
澳门永利皇宫官网入口在总裁领导下，为45周年华诞交了一份可嘉可贺的成果，我为所取得的业绩感到由衷的欣慰，特别2016年三件大事，更是令每一个华茂人引以为豪:
一是国际教育论坛一期落成，及与之配套的希尔顿酒店开业，华茂的又一个教育梦揭开了神秘的面纱；二是教育集团在不断创新求变中，从教育教学改革到管理体系的改革迈出了实质的一步，为深化澳门永利皇宫官网入口三三一发展战略，夯实了基础；三是置业公司的悦峰项目，也成为宁波房产一张最炫丽的名片。
今天，大家聚集在这里，这是华茂十六年来的一个教育梦，现在梦想成真。我们共同见证了华茂走过的风雨历程，依然风华正茂，并且越发枝繁叶茂。
为此作为一个白手起家的古稀老人经历过华茂发展史中的一草一木、一苦一甜、一批又一批的华茂人的辛勤与汗水。我向今天的华茂和昨天的华茂人衷心的感谢你们，祝福你们！
借此机会，我们由衷感谢为十六年的华茂教育梦贡献了智慧、心血和汗水的奋斗者，是他们推动了宁波市重点工程——华茂国际教育论坛第一期的落成：
第一阶段，是以周时奋先生为代表的论坛策划班子，使教育论坛的重点方案得以确定，展示了宁波才子风度；
第二阶段，是以项丽君项目总指挥为代表的土建工程班子，实现了“三权合一”，展示了她的领导行事定力。
第三阶段，是以徐立勋总裁为代表的项目攻关团队，夜以继日，速战速决，充分展示了总裁领导风格。
还有顾全大局、大力配合的置业公司汪乐平董事长。要感谢的人太多太多，我只好对此项目辛勤付出者和参与者说声：老朽感谢你们！
虽然教育论坛第一期工程已落成，这可比万里长征只走了第一步，后面的任务更繁重，我们要在这里接收来自世界的教育理论研究与实践的最新成果，也要向世界发出华茂教育的声音，真的是前程广阔，任重道远。
我为什么这么多年来唯独舍不下对教育的感情。我讲过百年华茂看华外，现在华茂的四校一公司又是教育论坛的直接实验基地，更在于对下一代的成长负有无限的责任，绝非一般性的产业。
我自2006年弃商从教，一直在华茂美术馆，一个主要的工作就是参与学校的管理，理顺内部体制。经过多年来的共同努力，我们从原来的公办模式进行了艰难的转型，同时理清华茂要办怎么样的教育，特色在何方，并要充分发挥民办机制的优势，已逐步形成了华茂自己的办学体系。把“求精务实”作为我们的校训，以“承认差异、提供选择、开发潜能、多元发展”的十六字办学理念，以“中气十足，洋味浓郁，以生为本，立德树人”的十六字行动纲领，以“管理精细化，教育个性化，纪律军事化，生活大众化，决策信息化”的五化作为工作指导，形成了华外十二年一贯制、国际学校十五年一贯制的学制特色和实业公司统筹规划资源共享的格局。
我们先在宁波的两校一公司进行了各项有效的改革和探索，以食堂的改革为例，通过改革，效果明显，不到三个学期，评级从B级提升到5A级，职工从改革前的“人难找”到现在的“人难辞”。这个学期对宁波华茂外国语学校进行管理体制改革，严格实行董事会领导下的校长负责制，并进行扁平化管理，校长直接抓年级段长，管理人员从40多名减少到20名，严格执行绩效挂钩的薪酬制度。这个改革，意义非凡，责任重大，我相信在校长的领导下，一定会带领全体教职工，闯出一条社会满意的特色教育新路来。
华茂早已确立了“三三一发展战略”，即“三个独特”、“三个工程”和“一个目标”。独特的产业结构——产学研一体化，独特的管理制度——制度大于总裁，独特的经营理念——以社会效益带动经济效益；第一个工程是学具、装备产业工程，填补了应试教育的空白，成立中国第一家劳动劳技器材研究所，第二个工程是华茂办教育，创自己特色的育人工程，第三个工程是国际教育论坛，它是世界创造性、教育性、公益性的思想工程；“三个独特”和“三个工程”使华茂在教育行业已形成独特的产学研一体化的优势，为百年华茂打下良好的基础。
“三三一”的核心是明确华茂发展目标，是希望华茂人对自己人生价值观的认识，能找到属于自己的合适岗位。关键在于利益分配的合理性与公平性，大致有三种类型可供选择，一是劳动合同制，重点是教职工，基本上是年薪与计件结合、绩效挂钩，上有封顶，下有保底；二是承包合同制，利润分成，上不封顶，下不保底，亏损偿还；三是股份合作制，按投资比例利益共享，风险共担。
各位同仁，我对华茂充满希望，充满期待，并不仅仅在于我的生命已与华茂融为一体，并不仅仅在于45年的倾情努力，更在于华茂的事业，是一个利国利民的朝阳产业，她的发展空间必将在未来的历史长河里，越来越广阔。
未来五年，华茂有两件大事，一是华外20周年，二是华茂50周年。我们要在经济全球化、信息现代化、各种文化大冲突的国际大背景下，来规划华茂教育，所以，在此，我向全体华茂人提出几点希望和要求，表达我一个老华茂人最真诚的心声：
（1）坚定不移的实施“三三一发展战略”，把我们的“教育主业”产、学、研做专、做精、做强，做出华茂特色来。这是我们恒久的追求。
（2）希望全体华茂人更多了解华茂的教育、学习教育，唯其如此，才能更好的理解教育是一个“慢”的事业，需要静待花开的耐心和毅力，理解华茂的执着与坚守。
（3）希望华茂人要永葆创业的激情和活力，始终坚持“求精务实”和“创新求变”，牢记不跟风、不眼红，使华茂的事业代代相传，使华茂的精神代代相传。
">